Permissions par rôle de projet
Le détail complet des trois rôles de projet. Le gestionnaire a accès à tout : les tableaux ci-dessous se concentrent donc sur les limites du collaborateur et de l'invité.
Légende : ✓ autorisé · Son entreprise limité aux enregistrements de sa propre entreprise · Les siens limité à ceux qu'il a créés · — non autorisé.
Réserves
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Voir les réserves | ✓ | ✓ | Son entreprise |
| Créer une réserve | ✓ | ✓ | — |
| Modifier une réserve | ✓ | ✓ | — |
| Supprimer une réserve | ✓ | ✓ | — |
| Changer le statut | ✓ | ✓ | ✓ |
| Affectation et mise à jour en masse | ✓ | ✓ | — |
| Voir l'historique | ✓ | ✓ | — |
| Ajouter un commentaire | ✓ | ✓ | ✓ |
| Modifier / supprimer un commentaire | ✓ | Les siens | Les siens |
| Ajouter une pièce jointe | ✓ | ✓ | ✓ |
| Modifier / supprimer une pièce jointe | ✓ | Les siennes | Les siennes |
Un invité peut faire avancer le statut d'une réserve et répondre avec des photos et des commentaires — c'est tout l'intérêt d'inviter un sous-traitant — mais il ne peut ni créer ni supprimer de réserve.
Zones et cycle de vie des lots
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Voir les zones | ✓ | ✓ | ✓ |
| Créer une zone | ✓ | ✓ | — |
| Modifier une zone | ✓ | ✓ | — |
| Voir le cycle de vie des lots | ✓ | ✓ | ✓ |
| Changer l'état d'un lot | ✓ | ✓ | — |
Les changements d'état du cycle de vie s'alignent délibérément sur la modification des zones plutôt que d'être réservés aux gestionnaires. Les conducteurs de travaux sont généralement collaborateurs, et faire passer chaque changement d'état par une seule personne ferait de la livraison un goulot d'étranglement.
Documents
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Voir les documents publics | ✓ | ✓ | ✓ |
| Voir les documents partagés avec lui | ✓ | ✓ | ✓ |
| Importer | ✓ | ✓ | — |
| Télécharger | ✓ | ✓ | ✓ |
| Supprimer | ✓ | Les siens | — |
| Gérer les dossiers | ✓ | ✓ | — |
| Soumettre à validation | ✓ | ✓ | — |
| Valider ou refuser | ✓ | — | — |
Checklists
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Voir les modèles | ✓ | ✓ | — |
| Créer / modifier / supprimer un modèle | ✓ | — | — |
| Voir les checklists | ✓ | ✓ | ✓ |
| Créer / modifier / supprimer une checklist | ✓ | ✓ | — |
| Terminer une checklist | ✓ | ✓ | — |
| Répondre aux points | ✓ | ✓ | ✓ |
Réunions de chantier
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Voir les réunions | ✓ | ✓ | ✓ |
| Ouvrir une réunion | ✓ | ✓ | — |
| Modifier une réunion | ✓ | ✓ | — |
| Noter les présences | ✓ | ✓ | — |
| Déclarer l'avancement | ✓ | ✓ | — |
| Publier un compte rendu | ✓ | — | — |
| Supprimer une réunion | ✓ | — | — |
| Gérer les modèles de compte rendu | ✓ | — | — |
| Voir les points | ✓ | ✓ | Son entreprise |
| Ouvrir un point | ✓ | ✓ | — |
| Mettre à jour un point | ✓ | ✓ | Son entreprise |
| Commenter un point | ✓ | ✓ | ✓ |
Un collaborateur déroule la réunion ; la publication reste au gestionnaire. Un invité lit les comptes rendus publiés et met à jour les points dont son entreprise est responsable ou concernée.
Un invité peut mettre à jour les points de sa propre entreprise mais ne peut pas confier un point à une autre entreprise — la réaffectation relève du gestionnaire, et un invité qui pourrait réaffecter pourrait aussi, dans le même geste, faire sortir un point de son propre champ de vision.
Rapports
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Générer un rapport | ✓ | ✓ | — |
| Envoyer un rapport par e-mail | ✓ | ✓ | — |
| Gérer les modèles de rapport | ✓ | ✓ | — |
Entreprises et paramètres du projet
| Action | Gestionnaire | Collaborateur | Invité |
|---|---|---|---|
| Voir le projet | ✓ | ✓ | ✓ |
| Archiver le projet | ✓ | ✓ | — |
| Voir les entreprises | ✓ | ✓ | — |
| Gérer les entreprises | ✓ | — | — |
| Gérer les membres du projet | ✓ | — | — |
| Personnaliser le workflow | ✓ | — | — |
La dérogation de l'admin d'organisation
Un admin d'organisation dispose d'un accès complet à tous les projets de l'organisation, quel que soit son rôle de projet — y compris sur des projets auxquels il n'a jamais été explicitement ajouté. L'exception est la gestion de l'abonnement et de l'offre, qui n'est pas un pouvoir de niveau organisation.