Concepts clés
Builddar repose sur un seul modèle de données. Tout ce que vous faites s'y rattache quelque part. Comprenez ces objets une bonne fois et chaque autre guide devient évident.
La hiérarchie
Les objets
Organisation
L'espace de travail de votre société. Il contient vos utilisateurs, votre identité visuelle (le logo et les couleurs imprimés sur les rapports), vos catalogues partagés et votre offre. Chaque compte appartient à une organisation.
Une organisation a un rôle métier — maîtrise d'œuvre, entreprise générale ou maîtrise d'ouvrage — et une langue par défaut utilisée pour les membres et les e-mails.
Projet
Une opération de construction. Elle appartient à une seule organisation et contient tout ce qui suit. Un projet suit un cycle de vie : il démarre en configuration, il est activé lorsqu'il a le minimum nécessaire, et il peut ensuite être archivé.
Zone
Un emplacement dans le projet. Les zones forment un arbre défini par les types de zone — en général Bâtiment → Étage → Pièce, ou Bâtiment → Étage → Logement → Pièce en résidentiel.
C'est sur les zones que sont localisées les réserves, et c'est là que se joue le cycle de vie des lots si votre organisation dispose de ce produit.
Plan
Un plan que vous importez. Les réserves peuvent être pointées sur un plan à l'endroit exact où elles ont été observées — c'est ce qui transforme une liste de réserves en quelque chose sur quoi une entreprise peut agir sans revenir sur site.
Réserve
Une observation qualité. C'est l'objet central. Une réserve porte un statut, un responsable, une localisation (une zone, et éventuellement un point sur un plan), une entreprise, un lot, une phase, des commentaires, des photos et un historique complet.
Entreprise
Une entreprise intervenant sur le projet. Les réserves leur sont affectées, les présences en réunion sont enregistrées par entreprise, et les invités ne voient que le périmètre de leur propre entreprise.
Lot, Discipline, Phase
Trois classifications différentes, faciles à confondre :
| Terme | Ce que ça classe | Exemple |
|---|---|---|
| Lot | Le corps d'état auquel se rattache une réserve | Plomberie, Électricité, Peinture |
| Discipline | La catégorie de plan | Architecture, Structure, CVC/Fluides |
| Phase | L'étape de construction du projet | Gros œuvre, Second œuvre, Finitions |
Les lots se définissent par projet. Les disciplines sont partagées à l'échelle de l'organisation et s'appliquent aux plans — en modifier une prend effet immédiatement sur tous les projets. Voir Configurer les catalogues.
Checklist
Une inspection. Un modèle définit les sections et les points ; une instance est une exécution de ce modèle sur une zone. Les points en échec peuvent créer des réserves automatiquement.
Document
Un fichier dans la gestion documentaire du projet, rangé en dossiers, avec des versions, un circuit de validation, des étiquettes et un partage maîtrisé.
Rapport
Un PDF ou un Excel produit à partir de vos réserves. Les rapports peuvent être générés à la demande, découpés par entreprise ou par zone, envoyés par e-mail et planifiés.
Réunion de chantier
Une réunion datée qui restitue une vue du registre de points du projet. Voir Réunions de chantier.
Deux choses à ne pas confondre
Les statuts de réserve et les statuts de point de réunion sont deux vocabulaires distincts. Une réserve suit le workflow de votre projet. Un point de réunion utilise son propre jeu figé — À faire, En cours, En attente, Terminé, Pour information, Abandonné. Ils sont séparés volontairement : « ce défaut est-il repris ? » et « ce sujet est-il clos ? » ne sont pas la même question.
Les permissions et l'offre sont deux limites différentes. Ai-je le droit de faire ceci ? relève des rôles et permissions. Est-ce disponible tout court ? relève de l'offre et des limites.